Avec plus d'entreprises et de produits en concurrence pour la reconnaissance du marché, avoir une marque bien conçue est un avantage concurrentiel.

Quel est le public cible principal ? Quelles sont leurs priorités et leurs valeurs ?

Une marque est un ensemble d'attentes, de souvenirs, d'histoires et de relations qui, lorsqu'ils sont combinés, expliquent pourquoi un consommateur choisit un service plutôt qu'un autre.

TBW travaille avec des entreprises et des organisations de toutes tailles pour clarifier leur objectif, trouver leur voix, comprendre leurs clients et définir leurs objectifs, qu'ils évoluent ou qu'ils soient nouveaux dans l'industrie.

Le cœur d'une marque est son positionnement. Il définit les caractéristiques, les avantages et les avantages concurrentiels d'une marque, ainsi que ce qu'elle signifie pour le marché cible. En un mot, le positionnement de marque crée un lien émotionnel avec vos clients. C'est ainsi que vous voulez que votre entreprise soit perçue par les clients et les concurrents.

Appliquer les résultats de la segmentation de la clientèle aux profils d'utilisateurs représentant les marchés cibles d'une marque, puis élaborer des scénarios dans lesquels ces utilisateurs pourraient interagir avec une marque. Des interactions informées aident à prédire les points douloureux et donnent un aperçu de la fonctionnalité et du comportement de l'utilisateur.

La segmentation est un outil efficace pour identifier les besoins des clients et les opportunités de croissance. Nous pouvons identifier les besoins non satisfaits et les transformer en avantage concurrentiel en examinant les comportements, les motivations et les frustrations de groupes spécifiques au sein d'un marché cible.

Les attributs de la marque sont des traits qui décrivent les qualités intrinsèques et extrinsèques d'une marque. À travers l'imagerie, le langage, les actions et les hypothèses, ils révèlent sa personnalité, sa fonctionnalité et ses caractéristiques physiques. Nous pouvons identifier les marques en fonction de leurs attributs.